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国际在线报道（特派毛里求斯记者 刘畅）：非洲东部岛国毛里求斯仅有２０００多平方公里，有两百多家为欧美名牌服装做出口加工的企业，但只有一家公司专门做纱线，这家企业就是来自于山西的中国非公有制企业天利纺纱。天利纺纱抓住市场机遇，并利用毛里求斯的优惠政策，根据真实的情况不断调整发展趋势，如今慢慢的变成了毛里求斯纺纱业的一枝独秀，也是中国非公有制企业走出来的佼佼者。
国际在线报道（特派毛里求斯记者 刘畅）：非洲东部岛国毛里求斯仅有２０００多平方公里，有两百多家为欧美名牌服装做出口加工的企业，但只有一家公司专门做纱线，这家企业就是来自于山西的中国非公有制企业天利纺纱。天利纺纱抓住市场机遇，并利用毛里求斯的优惠政策，根据真实的情况不断调整发展趋势，如今慢慢的变成了毛里求斯纺纱业的一枝独秀，也是中国非公有制企业走出来的佼佼者。
１月３１日，位于毛里求斯的天利纺纱的车间内，机器轰鸣，堆成小山的皮棉经过一道道机器工序，最后成为优质的纱线。天利纺纱的总工程师王军向记者介绍说，“我这个车间有七大工序，清理、梳理、精梳、并条、粗纱、细纱、络筒，经过这七道工序后，我们的棉花就逐步变成了纱线，然后变成成品，就可以销售了。”
在人们印象中，做纺纱工作的一般都是女工，但有意思的是，这个车间里工作的３０３名工人都来自于孟加拉国，而且是清一色的男工。车间带班长科耶斯·艾哈迈德说，“我负责质量检查，我要四处巡逻，看纱线是否合格。”
天利纺纱的全部员工有３４９人，而孟加拉工人就占到了总人数的８７％。之所以雇佣大量孟加拉工人，一种原因是毛里求斯缺乏本土劳动力，一方面孟加拉是纺织大国，纺织经验比较丰富，同时毛里求斯允许招聘外来劳工。所以，天利纺纱近些年开始大量启用孟加拉国的纺纱工。总工程师王军对这些孟加拉工人的表现相当满意，“孟加拉工人整体不错，比较勤劳，工作上大部分人比较认真，比较单纯，来到这里就是考虑来挣钱养家，因为这里的工资比国内高，所以他们大部分人都在努力工作。”
２００１年，天利集团注意到毛里求斯有两百家服装生产公司，但没有一家专业的纺纱厂，用于织布制衣的纱线都要从国外进口，周期较长，而且毛里求斯当时与欧盟和美国都签署了协议，纺织产品能免关税和免配额出口到美国和欧盟。基于这些有利条件，天利集团于２００２年３月来到毛里求斯投资１２００多万美元开始建设“天利纺纱（毛里求斯）有限公司”，当年７月建成投产，成为毛里求斯注册成立的第一家专业化棉纺企业。天利纺纱董事长兼总经理王在京认为，在毛里求斯开设纺纱厂优势和困难都很突出，“投资环境好，政府廉洁，金融环境好，融资成本很低，我们从毛里求斯巴克莱银行、商业银行（贷款），利息才３％，唯一不足的是没有原料，所有原料要从非洲市场进口，缺点是没有劳动力。主要劳动力都要从国外进口。”
一开始，天利纺纱大部分的纺织女工都是从中国招来的，但是中国人力成本比较高，轮换又频繁。从２００８年下半年开始，天利纺纱通过毛国劳务公司招聘孟加拉员工，效果不错。而未解决棉花来源不足的问题，天利与中非基金合作，在马达加斯加种植棉花，目前棉花自给自足率达到百分之五十。
经过１５年的耕耘，天利纺纱在毛里求斯２００余家纺织服装企业的营业额排名中位居第１０。天利纺纱的大客户、位于毛里求斯的“国际编织公司”已经与天利合作了十五年。此公司的首席财务官李吉吉说，“天利纺纱的最大优势是它的便捷性，进货时间相对来说比较短，假如慢慢的出现什么样的问题，他们能够很快地做出一定的反应，一个电话就能过来解决，而从海外进口的纱线出了问题，就很难解决了。当然与此同时，我也在和他们讨价还价，生意嘛，就是讲究质优价廉。”
２００８年以后，由于欧洲经济下滑，毛里求斯的服装加工市场开始萎缩，天利纺纱又将目标投向了南非，为此还开发了长绒棉纱、有机棉纱、莫代尔纱、粘胶纤维纱等九大类百余种新产品，以适应新的市场要求。在天利纺纱董事长兼总经理王在京看来，把握机遇、不停地改进革新，才能在激烈的全球竞争中立于不败之地，“毛里求斯的服装企业也在进行产品调整，以前做Ｔ恤，现在也开始做时装，我们和许多大的企业是战略合作伙伴，共同开发产品，共同向前走。”
