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六十年栉风沐雨，砥砺笃行；六十年春华秋实，开拓进取；六十年步履铿锵，风华正茂。重庆金猫用六十年的时间，打破了国外钢丝圈对我国高端市场的垄断，初步改变了国产钢丝圈“不强”的局面。六十年征程，虽苦犹荣，六十年磨一剑，初心不变！
重庆金猫成长于中国发展的浪潮之中，从蹒跚起步，到替代进口，再到成为业界知名品牌，在坚守中前行，每一步都走得稳健！在过去的60年间，重庆金猫有着怎样的故事？成功的源泉又是什么？让我们将时光车轮倒转至1960年，重温金猫的“前世今生”……
20世纪60年代初，金猫公司的前身——重庆南岸红星纺织配件厂，主要生产一些简单的纺织机械配件，员工仅五六十人，隶属于重庆纺织工业公司，随后被纺织工业部确定为西南地区专业生产纺织器材的定点企业，以解决该地区纺织器材严重短缺的困难，企业由此更名为重庆纺织金属器材厂。期间，企业先后试生产钢丝圈、棉织钢筘、钢丝综等金属纺织器材产品。但因当时的生产设备破旧，技术力量薄弱，导致产品质量水平低、批量小，钢丝圈年产销量不足10万盒。加之企业长期经营管理不善，到70年代末期，已濒临破产。屋漏偏逢连夜雨，1981年一场百年不遇的特大洪水淹没厂区、冲毁设备、冲垮企业的最后一根稻草，也冲散人心……工厂被迫停产，企业遭受致命打击，雪上加霜，内外夹逼，一度成为重庆市纺织工业局的老大难企业。
1982年2月，重庆市纺织工业局派出3人工作组，这中间还包括时任重庆某纺机厂工会主席的杨崇明，进驻到几乎处于停产状态的重庆纺织金属器材厂，进行重建与整顿。
工作组驻扎企业的半年里，积极评估、分析并整改，但并未为这家公司能够带来质的飞跃。半年后，工作组失望撤离，原本只是去“走一遭”的杨崇明却被留了下来，接下这个“烫手山芋”。接下来的日子，他吃住在公司，驻扎在一线，打入工人内部，熟悉生产工序，苦学专业方面技术，建立健全工厂制度，积极抗洪救灾，及时实施技改……凭借出色的管理天赋和永不服输的拼劲，杨崇明很快找到了撬动公司发展的重要支点。通过落实各项稳人心、树正气的措施，经过一年的艰苦努力，企业终于焕发生机，告别了作坊式生产方式，形成流程化生产线，产品品种及质量获得长足发展。这是杨崇明本人的人生换道，更是企业的涅槃重生，不破不立，破而后立，大抵如此。
1983年，公司开始起死回生，钢丝圈、钢筘、钢丝综销往全国， 2200盒钢丝圈首次出口，走出国门。自此，企业开启盈利模式，线年，金猫的出售的收益已达1982年时的300多倍，从一个无名的小企业成为了今天享誉中国乃至全球的业界品牌，实现华丽转身！
尝到技改的甜头，重庆金猫开始紧紧抓住技改这一“强身健体”的法宝，从20世纪80年代中期至90年代初，陆续投入约1700多万元，从德国、日本，瑞士等国引进剑杆织机钢筘生产技术及设备，购进国内12条针布生产线，自制改造部分钢丝圈生产设备，来提升了企业多品种的综合能力，企业迎来了第一次大发展。
1985年末，企业年出售的收益尚不足300万元的情况下，毅然从银行贷款182万元，一举投入35万美元，从西德斯伯拉克公司、日本高山公司引进钢筘制造设备和新技术，在国内较早地制造出剑杆织机用钢筘。产品品种扩大、质量提高，填补了西南地区空白，做到了当年引进，当年投产，当年收益。开发的剑杆织机钢筘、丝织钢筘相继通过新产品鉴定，其中剑杆织机钢筘获“重庆市新产品百花奖”三等奖。
1989年起的3年间，企业对钢丝圈生产技术和装备进行了第一次较全面改造，从制片、成型到热处理，实现提质、增量、扩能的目的，提升了钢丝圈产品质量，产销量突破了年产15万盒大关。钢丝圈产品获“纺织工业部高品质的产品”称号，企业被评定为“四川省先进企业”。
▲ 1990年茶线多万元，从德国引进了当时全球最先进的喷气织机用筘的生产技术和设备，适应和满足了当时国内纺织行业无梭织机加快速度进行发展的需要，也大大增强了企业的发展后劲。
正是当时这些看似冒险的举措，激发了金猫的发展活力，在此后的四五年中，钢筘成了金猫的主打产品，支撑着企业的业务重心。自此，金猫进入到了年出售的收益每年以两百多万元递增的状态。
1994年，企业兼并了重庆纺织弹簧厂，增加了纺织用弹簧产品的制造，更名为重庆纺织金属器材总厂。
面对未知，金猫一直在探索，在前进，在尝试中优化，在不起眼的细节中寻求创新，探寻自身的最优路线年之后的十余年中，跟随市场变化，企业持续进行产品结构大调整：撤销了高能耗的拉丝车间建制，生产用钢丝全部外购；砍掉部分活力不足的业务，将技改和精力集中在钢丝圈产品的产能扩张上，实现了钢丝圈年产销量迅速突破20万盒大关，位居国内前列。
2001年，企业改制成立重庆金猫纺织器材有限公司，确立中高端市场定位的目标，发展进入快车道。
百舸争流，奋楫者先。技改让金猫尝到了“甜头”，也让董事长杨崇明越发重视科技的力量。2007年，公司搬迁到重庆市经开区，投入3000多万元进行大规模的加工装备升级和产品结构调整，公司迎来了黄金发展期。
2011年，重庆润丰纺织机械有限公司加盟重庆金猫，由此，公司实现了钢领、钢丝圈的配套研发、制造和销售，将这对摩擦副完美融合，结束了“亲密伙伴”各自为战的状态，为产品技术提升创造了更好的条件。重庆金猫瞄准世界顶级品牌为赶超目标，以适应和满足棉纺企业高支、高速、短走熟、高耐磨、长寿命产品为主攻方向，依托钢丝圈钢领研发中心，“打造高性能钢丝圈钢领”“打造金猫棉纺高铁”“哪里有纺织，哪里就有金猫”的金猫梦想由此提出。
2015年，金猫开始实施“年产30万盒高精密钢丝圈/400万只高精密钢领”国家发改委技改项目，总投资4300万元，对钢丝圈、钢领的加工设施再一次做全面升级改造，对产品持续进行精加工升级、材料升级、表面处理升级。企业的设备改造，不是简单的更新，而是与产品的深度融合。
在此期间，公司在原有BS（蓝宝石）钢丝圈的基础上，又研发出TP (黄晶)钢丝圈、RF（黑金）钢丝圈等众多新产品，以及BCd，2.5Wd等系列具有自主知识产权的钢丝圈，GHJ型高耐磨精密钢领、JD MHg型高精密钢领、D CHg型精密钢领，精密喷气筘片等产品，长期出口到意大利、西班牙、土耳其、美国、韩国、印度、孟加拉、巴基斯坦等十多个国家，并成为国内中高端企业替代进口产品的首选。
在设备改造和技术引进当中，企业对人才的重要性有着深刻的感悟。创新的核心是人才，不论如何划分，智能水平多高，人的因素是最重要、最核心的。为吸收消化引进技术，企业积极科学决策、合纵连横。一方面招收、吸引大批大中专生及硕士研究生加入企业，培养出包括王可平、周世华、盛亚林、赵仁兵、吴锡波这样的业内专家，也培养出了像龚元彬这样的“全国技术能手”，肖华这样的“中国纺织大工匠”；另一方面积极走出去，利用并整合社会力量，与大专院校、研究所联姻，聘请大专院校专家教授参与新产品研制，先后与清华大学、重庆大学、西南大学、大连轻工学院、陕西纺织类研究所等多家院所建立长期合作伙伴关系，成功地开展了多个“产、学、研”合作项目；还用优厚的条件和真诚的合作态度，将不少专家、能人巧匠请进来，攻克了生产环节出现的大量技术难题。
金猫人常常把自己研发的钢丝圈比喻为高铁上奔驰的列车，而钢领就是承载列车高速运行的轨道，这两者必须配套研发，精准配合，精密制造，才能实现高速、平稳、安全运作。金猫这些年来所有的投入、研发和生产，都是围绕这一目标而努力——就是要打造中国的“棉纺高铁”。
1989年9月，四川省人民政府授予企业“省级先进企业”称号；10月，猫牌棉纺钢丝圈被纺织工业部评为“优质产品”
2012年10月，中国纺织工程学会授牌企业“中国纺织钢丝圈钢领研发技术中心”；12月，猫牌商标获“重庆市著名商标”称号
◆2013年3月，中国纺织机械协会授牌企业“钢丝圈钢领产品研制中心”；12月，中国纺织工业联合会授予企业“产品开发贡献奖”；BS钢丝圈、PG12型钢丝圈、BC型钢领、FH复合镀钢领，被重庆市科委评为“重庆市高新技术产品”；钢丝圈被评为“重庆知名产品”
2014年 8月，中国棉纺织行业协会授予企业“2013/2014优质钢领钢丝圈制造企业”；重庆市认定企业为“企业技术中心”；10月，企业获纺织工业联合会“中国纺织品牌文化创新奖”；董事长杨崇明获“中国纺织品牌文化建设杰出人物”
2015年3月，董事长杨崇明被中国纺织工业联合会评为“2014中国纺织行业年度创新人物”；10月，高耐磨性钢丝圈获中国纺织工业联合会“纺织之光”科学技术进步奖二等奖；公司“年产30万盒高精密钢丝圈/400万只高精密钢领”，获批2015年中央预算内投资项目；11月，钢丝圈一车间成型工龚元彬荣获“全国纺织行业技术能手”称号
2016年1月，猫牌商标获重庆市著名商标；11月，中国纺织工业联合会授予企业“全国纺织精神文明建设示范基地”；龚元彬获得“全国技术能手”称号；12月，企业获重庆市高新技术企业，重庆市技术创新示范企业
◆2017年，“年产30万盒高精密钢丝圈/400万只高精密钢领”，顺利通过国家发改委项目验收；12月，猫牌钢丝圈获“重庆名牌产品”称号
2018年8月，中国纺织机械协会等三家单位授予企业“纺织器材标准实施先进单位”称号；10月，肖华获“中国纺织大工匠”称号；10月，“高精密钢丝圈钢领产品及产业化技术开发”，获中国纺织工业联合会“纺织之光”科学技术进步奖一等奖；高性能高耐磨高端钢领、钢丝圈科研攻关项目经重庆市科委立项；12月，国家工业信息化部和中国纺织联合会共同认定企业为“重点跟踪培育纺织服装自主品牌企业”；12月，企业被评为重庆市“专精特新中小企业”
2019年5月，公司获“重庆市五一劳动奖状”；11月，公司获“全国纺织行业思想政治工作先进单位”称号；6月，公司入选中国纺织工业联合会“纺织行业‘专精特新’中小企业”
重庆金猫六十年磨一剑，初心不变，目标不移，只想一件事，只做一件事，做好钢领钢丝圈，赶超国外领先水平。公司将继续坚持“创新为魂，顾客如天”的经营理念，进一步弘扬“永不满足，争创一流”的企业精神，按照《金猫2025发展的策略目标》规划，力争2025年前实现大部分替代进口，做好最后100 米的冲刺，以赶超国际一流领先水平为目标，为最终实现“哪里有纺织，哪里就有金猫”的梦想而不懈努力！
