他生产的自粘绷带、医用贴布像人体的“第二层皮肤”，是运动员的最爱，产品远销美国、日本、澳大利亚等70多个国家。

  朱志阳从浙江大学毕业后，分配到杭州西湖电视机厂。当时西湖牌电视机“名气很大”，他被安排到四川负责市场销售。工作近一年，朱志阳感觉看不到前途，果断放弃“铁饭碗”。

  互联网、外贸都是他喜欢的行业。“刚走出校门时认为，做外贸能跟外国人打交道，既高大上又能学到知识。”最终他选外贸行业。1999年底，他和两位朋友在上海成立了一家业务公司，主营医疗耗材出口。

  在上海磨合了3年，由于三人的经营理念不一致，2002年底，朱志阳回到老家乐清，成立了乐清斯瑞奇医疗用品有限公司，生产医用绷带。

  由于只有少数资金，他先从小规模做起，2004年的产值只有百万元，到2006年，公司有了一定积累，他准备跃上一个新台阶。2006年12月，南京斯瑞奇医疗用品有限公司成立。

  朱志阳善于国际市场开拓，性格直率、简单，“老外很喜欢跟简单的人打交道。”刚到南京的三年，是他创业以来最困难的日子。南京工厂有2万平方米，规模扩大后员工变多，管理难度增加，而工厂内部管理是他的短板，所以他每天疲于应付。

  屋漏偏逢连夜雨。2008年6月，公司发往美国货值200多万元的自粘性绷带，9月份经销商反馈绷带发霉。他第一时间赶到美国，跟经销商一起找原因。原来，产品刚运到美国时是完好的，放两三个月发霉，是夏天闷热加上集装箱在海上长时间运输，湿气渗入后发霉。朱志刚主动承担产品和召回的费用，总计600多万元。当年公司还没开始盈利，这笔补偿算是巨款了，一时拿不出现金，分期以货物抵扣。虽然责任不全在朱志阳身上，但他勇于承担相应的责任的做法让美国经销商竖起大拇指。回到南京，朱志阳马上对包装车间进行改进，并在包装盒内增加干燥剂。

  通过此次事件，朱志阳越发觉得工厂内部管理和产品的质量把控的重要性，他决定找一位“内当家”。

  机缘巧合，有一次他遇到熟人聊起此事，熟人为他推荐了毕业于哈工大的姜喜庆。2009年，姜喜庆正式加入朱正阳的团队。

  自此，朱正阳的团队如虎添翼，生产管理、财务由姜喜庆管理；朱志阳负责公司战略定位、市场销售等。2010年起，公司步入发展快车道，销售额每年至少以20%的速度增长。

  自粘性绷带是常见物品，生产企业众多，想在行业中脱颖而出，独占鳌头，很难。

  自粘性绷带基于其不同的用途可以细化到非常多的领域，这导致从材料上来说，有上千种选择；由于每款绷带所涉及的领域不相同，其应用的技术细节也不一样，比如压力、弹性等指标在什么样的程度上是最适合客户的真实需求，需要生产方与产业链上下游之间多年配合的经验。比如，一款防止运动损伤的绷带贴布，为了拉力均匀，朱志阳试验了很多次，都很难达到理想状态。后来经美国经销商推荐购买了一台意大利生产的设备，才使产品稳定性很高下来。值得一提的是，2009年去意大利购买这台300多万元的设备时，公司没有现金，美国经销商主动提出垫资。如今，该经销商跟朱志阳“很铁”，年销售额至少3000万元以上。

  “今年疫情之初，很多企业转向口罩生产，口罩生产看似简单，但想真正做好，还是有门道的。”朱志阳解释，每款产品都有软性门槛，细节很重要。像运动员防护用贴布，要达到5天洗澡水泡不易掉，还不能让皮肤刺激过敏，舒适程度像身上的“第二层皮肤”。“现在国家队运动员都在用我的产品。”朱志阳说。

  经过十多年的发展，斯瑞奇的产品从起初单一的自粘绷带，发展到用于肌肉康复的肌肉贴、医用胶带、运动员防护用贴布、功能性医用敷料贴等产品，其中运动员防护用贴布获得国家专利18项，在体育运动康复领域广泛应用。

  公司拥有“邦得适”、“斯瑞奇”、“康玛士”等多个自有商标品牌。产品获得美国FDA注册号，拥有50余项国家专利，29项产品注册证，出口60多个国家，跟世界500强中的5家企业建立稳定长期的合作伙伴关系。“产品70%销往国外，今年1至10月份，销售额已超3亿元，假如没有疫情，成绩肯定更加喜人。”朱志阳介绍。

  朱正阳先后成立了南京斯瑞奇医疗用品有限公司、上海康玛士体育用品有限公司、苏州三草新材料科技有限公司、南京汉泰胶带科技有限公司等多家公司，为长远发展做出系统性的战略布局。

  朱志阳个人获得多项政府荣誉，如南京市五一劳动模范、南京中青年科技拔尖人才、南京市中青年行业技术学科带头人称号等。对于未来发展，他说，明年2万平方米的智能化新工厂将投用，加上原来的老工厂，到时年销售额有望超过10亿元。斯瑞奇的使命，是做大家忠诚的健康护理专家。

  “明年，温州市区的药房争取铺上我们生产的OKTAPE疼痛贴布，为家乡朋友们的身体肌肉疼痛治疗带来系统性解决方案。”朱志阳希望，在家乡就能买到他的产品，且能惠及到乡亲们。

  原标题：温州这个浙大高材生，砸了“铁饭碗”下海创业！如今公司年销售额超3亿！